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采購的重要性可以體現在哪里

行業資訊來源:旺財科技發布日期:2021-04-22 09:42瀏覽:

采購在企業之中一般被視為一個支出部門,是企業業務的成本中心。剛畢業那幾年,做了一份ERP實施的工作,有幸接觸到了幾個企業的采購管理人員,在協助其使用ERP的過程中,我對采購工作的重要性有了一些新的認識,下面我將跟大家介紹下采購的重要性可以體現在哪里。
 
一、供應商管理
供應商管理包含尋找供應商、采購訂單管理、供應商關系管理等多個方面,在與供應商合作的過程中,如何協調工作、績效評估、潛在客戶開發等都是為后續的商品采購打基礎,最終的目標是低價買好商品,從而降低成本。
供應商檔案
旺財進銷存檔案管理模塊,統一管理供應商檔案,可設置客戶等級、結算期限等參數,在采購過程中有效的查看供應商的狀態,幫助采購人員甄別優質的供應商。
 
二、控制庫存
采購與庫存息息相關,采購入庫的商品增加庫存數量,采購人員根據庫存的情況決定是否需要采購,做到及時補貨,不影響商品的銷售環節。同時采購也不能過多,把倉庫塞的滿滿并不能說明采購工作做的到位,反而增加了庫存積壓的成本,造成企業資金積壓。因此,合理的采購也是公司業務流轉的重要性之一。
采購入庫任務
旺財進銷存采購訂單管理模塊,在訂單完成后自動生成相關的采購入庫任務,在制單過程中可查看訂單需用數量、庫存已有數量、采購在途數量,并自動計算需采購數量。減少庫存積壓情況的出現。
 
三、降低成本、提高利潤
采購作為企業的生命之源,保證了生產的順利進行和產品的質量。無論是從采購理論的角度,還是從在實際工作之中所起的作用來看,它對公司的利潤都是不可估量的。不斷要求采購部門降低采購成本,從而降低費用,提高企業利潤??梢?,企業仍然把采購作為提高企業利潤的重要途徑。
 
采購的重要性可以體現在哪里,總結以上情況可以發現,控制采購就控制住了成本,減少了成本就相當于增加了利潤,企業就有了良好的收益,旺財進銷存管理軟件經多年的研究與實踐,成功總結出了一套智能采購的流程,將良好的管理理念融匯當中,是商貿型企業的上佳選擇,個人版永久免費,歡迎下載使用。

【本文標簽】: 旺財進銷存 采購管理

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